Chriswiyanti, Diah Ratih (2006) Analisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Perusahaan Rokok PT. Gangsar Malang. Undergraduate thesis, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Merdeka Malang.

Preview	Text COVER.pdf Download (201kB) | Preview
Preview	Text BAB 1.pdf Download (84kB) | Preview
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (136kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (104kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (259kB)
	Text BAB 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (74kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (76kB) | Preview

Abstract

Dalam suatu organisasi, pemimpin memegang suatu peranan yang sangat penting dalam mempengaruhi bawahannya agar tujuan yang direncanakan dapat tercapai dengan baik, dalam mempengaruhi bawahannya diperlukan komunikasi yang baik dengan bawahannya, cara yang digunakan antara pemimpin satu dengan pemimpin lainnya berbeda�beda, hal ini dapat dipahami karena setiap pemimpin memiliki sifat,
kepribadian, dan latar belakang sosial yang berbeda sehingga dapat mempengaruhi gaya kepemimpinannya. Dengan adanya perbedaan dalam memimpin suatu organisasi antara pemimpin yang satu dengan pemimpin yang lainnya maka akan muncul berbagai tipe/gaya kepemimpinan yang akan dijalankan oleh setiap pemimpin dalam mencapai tujuan yang telah direncanakan. Salah satu tugas pokok dari
seorang pemimpin adalah bagaimana ia mengarahkan dan
mengkoordinasikan dengan baik sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan agar dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu menciptaka kinerja yan baik.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan Otoriter, Demokratis, dan Delegatif yang diterapkan pada Perusahaan Rokok PT. Gangsar Malang dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan Otoriter, Demokratis, dan Delegatif
terhadap kinerja karyawan Perusahaan Rokok PT. Gangsar Malang. Teknik analisis yang digunakan analisis korelasi berganda, analisis regresi linier berganda, uji t dan uji f.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan delegatif secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan delegatif secara parsial berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan. Variabel yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan yaitu variabel gaya kepemimpinan demokratis.

Actions (login required)

View Item