Natalia, Dian Georcin (2006) Pemeriksaan manajemen atas fungsi sdm untuk meningkatkan kinerja manajemen SDM. Undergraduate thesis, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Merdeka Malang.

Preview	Text COVER.pdf Download (307kB) | Preview
Preview	Text BAB 1.pdf Download (116kB) | Preview
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (173kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (27kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (507kB)
	Text BAB 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (70kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (8kB) | Preview

Abstract

Perdagangan bebas terjadi seiring dengan terbentuknya jaringan ekonomi global yang mampu menjangkau seluruh pelosok dunia dengan kendali negara maju. Perusahaan-perusahaan yang memiliki sumber daya manusia berkualitas akan memiliki peluang yang lebih besar untuk mampu bertahan di pasar global.
Sumber daya manusia yang berkualitas yang dapat menunjang operasi dan kinerja perusahaan merupakan hal fundamental. Sumber daya manusia memainkan peranan yang sangat penting. Audit manajemen sumber daya manusia merupakan suatu upaya penelitian yang dilakukan terhadap semua aktivitas manajemen sumber daya manusia untuk mencari, menemukan dan mengevaluasi fakta tentang sejauh mana manajemen berhasil memberikan dukungan kepada berbagai satuan kerja pelaksana tugas pokok organisasi atau perusahaan.
Variabel yang hendak diteliti oleh penulis adalah pemeriksaan fungsi SDM yang merupakan pengujian, penelitian, pengevaluasian secara sistematis untuk menilai efektivitas dari program-program fungsi SDM dan meningkatkan kinerja fungsi SDM. dua varianer yang digunakan oleh penulis antara lain pemeriksaan manajemen atas fungsi SDM dan peningkatan kinerja. Ruang lingup dari penelitian ini adalah keterkaitan dengan strategi perusahaan, perencanaan tenaga kerja, penarikan (Recruitment), seleksi , orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian prestasi kerja, perencanaan dan pengembangan karir, pemberian kompensasi, perlindungan terhadap tenaga kerja, hubungan dengan karyawan, Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan pensiun, pemeliharaan hubungan industrial yang serasi, ketaatan manajemen terhadap ketentuan nornatif termasuk ketentuan atau peraturan yang dibuatnya sendiri, kinerja manajemen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan ada beberapa temuan yang dapat menilai kinerja dari manajemen SDM di PT. Otsuka Indonesia – Lawang antara lain Adanya indisipliner karyawan dalam bekerja, proses rekruitmen kurang sesuai meskipun telah dijalankan sesuai dengan prosedur yang yang ada dalam perusahaan, kriteria penilaian tehadap prestasi kerja karyawan yang kurang terbuka. tidak dilakukannya exit interview untuk karyawan yang mengundurkan diri sehingga dapat dilihat bahwa kinerja manajemen SDM yang masih kurang baik dengan beberapa temuan yang diperoleh mulai dari tingkat absensi sampai dengan prosedur-proseddur yang ada dalam perusahaan yang memerlukan perbaikkan lebih lanjut.

Actions (login required)

View Item