Sukowati, Praptining (2012) Model New Governance dalam Good Governance. In: Model New Governance dalam Good Governance. Program Pascasarjana Universitas Brawijaya, Malang, i-302. ISBN 978-602-8624-97-8

Preview	Text COVER.pdf Download (371kB) | Preview
Preview	Text CHAPTER 1.pdf Download (624kB) | Preview
Preview	Text DAPUST.pdf Download (29kB) | Preview
Preview	Text PEER REVIEW 17. Model New Governance Dalam Good Governance.pdf Download (2MB) | Preview
	Text Turnitin_Originality_Report_MODEL NEW GOVERNANCE.html Download (1MB)

Abstract

Reformasi birokrasi tidak dapat dipisahkan dari upaya reformasi
di semua sendi kehidupan berbangsa dan bernegara dan dimaksudkan
untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih dan
berwibawa. Reformasi birokrasi pada dasarnya merupakan upaya
perubahan yang dilakukan secara sadar dan terencana agar birokrasi
mampu menyesuaikan diri dengan dinamika lingkungan strategis dan
mendorong perubahan yang lebih baik dalam penyelenggaraan
negara dan pembangunan. Perlunya membangun good governance
sudah menjadi salah satu isu penting di Indonesia sejak beberapa
tahun lalu, didahului oleh krisis finansial yang terjadi pada tahun
1997-1998 yang meluas menjadi krisis mutidimensi. Krisis tersebut
telah mendorong arus balik yang menuntut perbaikan atau reformasi
dalam penyelenggaraan negara termasuk birokrasi pemerintahannya.
Pihak-pihak yang terkait dengan reformasi tersebut tidak hanya negara
saja (legislatif, yudikatif, dan eksekutif) melainkan juga pihak dunia
usaha/swasta dan masyarakat sipil (civil society). Secara umum,
tuntutan reformasi berupa penciptaan good governance da-lam
penyelenggaraan pemerintahan negara, yang mampu mendu-kung
terwujudnya good governance. Sejak terjadinya krisis multi-dimensi
beberapa tahun ini, masyarakat telah terbiasa dengan berbagai
ulasan, diskusi dan analisis mengenai berbagai sebab dan akibat
krisis tersebut. Adanya perbedaaan sudut pandang, pendekatan dan
teori yang digunakan, memberikan perbedaan pula dalam hasil
analisisnya.

Actions (login required)

View Item